aus Schweinfurt

Qualitätsmanagement

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Februar 2018
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Prozessanalyse

Das Tagesgeschäft ist ein elementarer Baustein um den Wertschöpfungsprozess zu gewährleisten. Die Routine stellt uns dabei Stolpersteine und die daraus entstehende Betriebsblindheit hat uns im Griff.

Besucher und Außenstehende sehen in einer Stunde mehr als der Gastgeber in einem Jahr sieht.

Aufgespürte Potenziale zeigen wir Ihnen in einer Sammlung auf. Mit Ihnen zusammen legen wir die Prioritäten für die Umsetzung fest. Die Prozesse der Istsituation kommen dabei auf den Tisch. Parallel dazu zeigen wir den Resourcen der künftigen Sollprozesse.

Bei der Umsetzung hat stets die Betrachtung und die Kosten- Nutzensicht Vorrang.

 

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